越來越多的人選擇在淘寶開店創(chuàng)業(yè)，但由于剛踏入這一行，很多賣家可能缺乏經(jīng)驗不知該如何去做?下面我們就結(jié)合淘寶代運營的一些經(jīng)驗，談?wù)勑率秩绾巫龊锰詫毜赇佭\營，尤其是如何建立淘寶運營體系。

　　一、制定項目規(guī)劃

　　古語云“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。在正式入駐淘寶之前，一定要做好計劃，分析市場、分析競品，目標消費者以及洞察自己的品牌、產(chǎn)品和企業(yè)的優(yōu)劣勢。

　　淘寶網(wǎng)提供了眾多數(shù)據(jù)分析工具，我們可以對行業(yè)總規(guī)模，熱銷產(chǎn)品，競爭對手銷售預(yù)測等進行數(shù)據(jù)分析。

　　根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析，再結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢就能確立方向、理清思路、明確定位，從而制訂出銷售目標、淘寶發(fā)展階段和發(fā)展步驟。

　　確定階段的團隊組建，然后形成具體的操作進度計劃表格，接下來所有的工作就是根據(jù)戰(zhàn)略藍圖做具體的執(zhí)行了。

　　當然在具體運營過程中可能還要根據(jù)實際情況不斷地優(yōu)化調(diào)整原來的計劃。

　　二、組建運營團隊

　　當整體項目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，接下來的第一件事情就是團隊組建，這個需要根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標和投入來定，可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運營過程中逐步調(diào)整的。

　　一個完整的淘寶電商團隊至少由以下崗位組成：項目主管、文案策劃、商品運營、淘寶推廣、美工、客服。

　　組建團隊需要先定崗位，明確崗位職責和分工，然后通過各種形式招聘，人來后需要培訓，進行管理和考核。

　　當然，其實一個人也可以做淘寶，只是需要把各崗位都兼著做完，對專業(yè)性要求也比較高。

　　三、店鋪規(guī)劃裝修

　　取好店鋪名字，做好入駐申請的前期工作，批準后我們就可以準備店鋪的裝修工作了。

　　淘寶店鋪規(guī)劃也并不是那么簡單，事前需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優(yōu)勢特征，然后結(jié)合目標受眾和一些后期運營思路來進行欄目規(guī)劃，確定好模塊欄目程序后，再確定內(nèi)容就可以了。

　　另外，產(chǎn)品分類也是一個非常重要的事情，如何劃分才能讓消費者購物的體驗更佳，需要不斷地測試考量，才能得出結(jié)論。

　　店鋪規(guī)劃好風格后，才是美工設(shè)計執(zhí)行，從店招、店標、首頁到產(chǎn)品展示頁模版，再到欄目品牌頁的個性設(shè)計等。

　　四、策劃包裝產(chǎn)品

　　一個店鋪的轉(zhuǎn)化率高低受很多因素影響，但產(chǎn)品絕對是最重要的元素。

　　產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容很廣，首先就是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合策劃，做淘寶一定要確定好引流產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品，而這些又需要跟產(chǎn)品定價相結(jié)合。

　　其次，就是產(chǎn)品寶貝頁面的策劃和執(zhí)行了，相對競爭對手，我們的優(yōu)勢是什么?怎么突出?如何展現(xiàn)產(chǎn)品最有銷售力、產(chǎn)品圖片怎么拍最能打動消費者、產(chǎn)品銷售文案怎么寫才能大賣特賣?

　　而這些問題都是需要通過分析策劃，才能初步做好的。

　　五、商品促銷、運營推廣

　　淘寶為賣家聚集了大量的精準購買流量，賣家需要精心研究淘寶運營推廣工具的規(guī)則，然后針對性的優(yōu)化，直通車、智鉆可以帶來精準的流量，淘寶客為淘寶店鋪賣家提供了網(wǎng)絡(luò)分銷推廣的途徑，也是不錯的選擇。

　　六、售后服務(wù)質(zhì)量

　　店鋪的售后服務(wù)也會影響到我們的好評率、轉(zhuǎn)化率，所以想要能夠讓我們的淘寶店鋪快速經(jīng)營起來，也一定要有一個優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且也要提高處理問題的效率。

　　七、數(shù)據(jù)分析

　　幾乎所有的策略規(guī)劃和運營規(guī)劃都需要以具體的數(shù)據(jù)來做支撐的。

　　數(shù)據(jù)分析只是手段，目的是通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)機會，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉(zhuǎn)化率，從而提升整店的ROI，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。