小紅書作為電商平臺的闖入者，在短短幾年內(nèi)迅速成為“國民種草機”，以社交電商的定位發(fā)展至今，從通過 UGC 分享打造消費類口碑社區(qū)，到構(gòu)建電商能力，再到成為年輕人的生活方式分享平臺，小紅書成功地完成了一個商業(yè)閉環(huán)，平臺注冊用戶突破1億。接下來小編為大家扒一扒小紅書KOL的運營策略, 助力品牌打造爆款!

　　小紅書KOL的運營策略：

　　選擇與品牌調(diào)性相符的KOL進行推廣

　　廣告主在投放小紅書廣告時如果漫無目的地亂投放，花出去的推廣費用如同“打水漂”。

　　正確的投放姿勢應(yīng)該是在明確自身品牌調(diào)性后建立用戶畫像，參考品牌數(shù)據(jù)分析結(jié)果對KOL資源進行篩選，這樣才能夠保證品牌在小紅書上所面向的推廣用戶就是目標(biāo)用戶，這一點直接影響到品牌在小紅書投放的營銷效果。

　　所以，小紅書筆記推廣不要求大而全，而要求小而美，在某一垂直領(lǐng)域深耕，為特定圈層中的人塑造專屬的存在感和歸屬感。

　　選擇具有話題性的KOL進行傳播

　　在小紅書形形色色的KOL中，同樣傳播一個話題的情況下，每個KOL的傳播效果和轉(zhuǎn)化率都是高低不同的。

　　小編在此強調(diào)的是，在面對海量小紅書KOL資源中，最好在預(yù)算成本內(nèi)選擇能夠創(chuàng)造話題的或自帶持續(xù)性話題的小紅書KOL，才能夠更獲得為品牌取得更高的曝光率和轉(zhuǎn)化率，才能使品牌印象更深入到目標(biāo)用戶之中，激發(fā)起目標(biāo)用戶的購買欲望。

　　選擇預(yù)估能夠帶來轉(zhuǎn)化率較高的KOL進行合作

　　KOL的價值靠為品牌帶來轉(zhuǎn)化率，包括用戶轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，二者共同構(gòu)成品牌的轉(zhuǎn)化率。

　　品牌可以根據(jù)以上兩者轉(zhuǎn)化率均衡考量，盡可能地將粉絲對KOL的信任感轉(zhuǎn)化為對品牌及其產(chǎn)品的信任，實現(xiàn)品牌用戶轉(zhuǎn)化，進而產(chǎn)生購買行為達到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。

　　所以盡可能地選擇兩種轉(zhuǎn)化率都高的KOL進行合作，為品牌帶來更多的潛在用戶群體和產(chǎn)品購買量。

　　明智云代運營服務(wù)商致力于通過精準(zhǔn)的線上營銷為企業(yè)帶來價值，全方位縱深于各類平臺，在不同的渠道皆有著成熟的案例。 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全網(wǎng)營銷咨詢業(yè)務(wù)的同時也可承擔(dān)全線執(zhí)行，為企業(yè)主節(jié)省成本的同時也進行不同階段業(yè)務(wù)之間無縫銜接。我們在現(xiàn)階段大火的平臺如抖音、淘系直播推廣、小紅書等有著高質(zhì)量的意見領(lǐng)袖(KOL)資源，可為企業(yè)主創(chuàng)造相關(guān)平臺理想的曝光量，打造相關(guān)企業(yè)傳播矩陣。

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