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西瓜視頻如何釋放視頻營(yíng)銷XI引力?

yanfei 2019-06-10 09:46

  作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的PUGC視頻平臺(tái),西瓜視頻創(chuàng)造了一個(gè)繁榮多樣且生機(jī)勃勃的內(nèi)容生態(tài)。對(duì)品牌主而言,究竟如何玩好這顆內(nèi)容滋養(yǎng)的瓜?5月25日,2019金瞳獎(jiǎng)專場(chǎng)上,西瓜視頻從營(yíng)銷價(jià)值和內(nèi)容生態(tài)角度展開了分享。

  三股力量,共建西瓜營(yíng)銷力

  從流量時(shí)代到“留量”時(shí)代,如今大家更多地在關(guān)注如何留住用戶。為此,往往需要對(duì)不同的內(nèi)容、互動(dòng)進(jìn)行組合,對(duì)用戶實(shí)現(xiàn)情感觸達(dá)。

  從“內(nèi)容”競(jìng)爭(zhēng)到“類容”競(jìng)爭(zhēng),如今垂類內(nèi)容趨于快速增長(zhǎng)和精品化,這也促使視頻領(lǐng)域出現(xiàn)了更多更具商業(yè)化價(jià)值的競(jìng)品內(nèi)容。

  在這樣一個(gè)全新的時(shí)代,建立一個(gè)大流量、多元化、跨內(nèi)容的平臺(tái)十分重要。西瓜視頻恰恰就是這樣一個(gè)平臺(tái)。

  在這樣一個(gè)海量?jī)?nèi)容庫(kù)里,西瓜視頻成為了一個(gè)精品內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)作的源頭。無(wú)論IP、綜藝還是直播,都可以在西瓜視頻這個(gè)平臺(tái)上生長(zhǎng)起來(lái)。西瓜像一個(gè)種子,讓內(nèi)容生長(zhǎng),再到更大范圍內(nèi)的分發(fā)、社交、裂變、發(fā)酵。

  好的內(nèi)容聚集流量,流量產(chǎn)生價(jià)值。從營(yíng)銷的角度來(lái)講,西瓜營(yíng)銷力來(lái)源于三股力量的共建:流量驅(qū)動(dòng)力、圈層滲透力、內(nèi)容共生力。

  流量驅(qū)動(dòng)力

  流量驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)在于西瓜視頻對(duì)商業(yè)產(chǎn)品體系的搭建。從最上層的流量層,到中間的創(chuàng)意層,再到最下層是數(shù)據(jù)層,西瓜視頻可以幫助品牌將平臺(tái)流量轉(zhuǎn)化為品牌流量。

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  春節(jié)期間,西瓜視頻形成了一個(gè)春晚營(yíng)銷場(chǎng),可以幫助品牌高效借勢(shì),而唯品會(huì)正是將契合新春特賣的視頻與春晚視頻綁定在一起推廣,一舉收獲22.46%的點(diǎn)擊率。Nike在推廣“管什么分寸”系列時(shí),借助西瓜視頻豐富的數(shù)據(jù)定向能力進(jìn)行推廣,很快獲得15%的轉(zhuǎn)化。

  圈層滲透力

  在游戲領(lǐng)域,西瓜視頻如今聚集了大量游戲短視頻創(chuàng)作者,且包括吃雞、評(píng)測(cè)、競(jìng)技等各種細(xì)分品類,每一個(gè)創(chuàng)作者都會(huì)深度影響粉絲和圈層。春節(jié)期間,休閑游戲“香腸派對(duì)”在這些創(chuàng)作者的節(jié)目里進(jìn)行植入,在西瓜和抖音進(jìn)行同步,短短兩三天就收獲超過(guò)13.3億次的視頻播放,讓游戲沖擊到IOS榜單免費(fèi)榜第二名。

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  在美食領(lǐng)域,西瓜視頻“美食季”與京東生鮮合作,選取京東7FRESH七鮮的12家門店,打造“春日食光小鋪” 快閃店,在店內(nèi)的食材邊掃碼即可瀏覽做菜視頻,形成線上線下的整合閉環(huán)。

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  從游戲團(tuán)、美食團(tuán)、旅行團(tuán)、汽車團(tuán)的創(chuàng)作人層面,到游戲頻道、美食頻道、音樂(lè)頻道的產(chǎn)品層面,再到游戲生態(tài)、美食生態(tài)等生態(tài)層面,西瓜視頻正在不斷深入垂類內(nèi)容,挖掘潛在商業(yè)價(jià)值。

  內(nèi)容共生力

  在西瓜視頻這樣一個(gè)熱鬧的平臺(tái),頭部創(chuàng)作者、PGC、UGC可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容共生。

  西瓜是影視綜分發(fā)重地。黃渤的電影《一出好戲》上映時(shí),正是集結(jié)了西瓜視頻頭部八大創(chuàng)作者,共同為影片定制宣傳,一度收獲大量曝光、播放和轉(zhuǎn)發(fā)。今年,西瓜視頻更推出征集賽模式,通過(guò)平臺(tái)發(fā)起,聯(lián)動(dòng)頭部創(chuàng)作者基于特定主題進(jìn)行創(chuàng)作。復(fù)聯(lián)主題征集賽就很快收獲了1億播放量,并帶動(dòng)了周圍6.7億相關(guān)視頻播放量。

  4月,西瓜視頻發(fā)起“嗨翻4月天”活動(dòng),邀請(qǐng)眾多旅行創(chuàng)作者針對(duì)“春日旅行”主題進(jìn)行視頻創(chuàng)作。短短數(shù)日,300多名大V發(fā)布了3000多條視頻,從腳本到剪輯均可圈可點(diǎn)。

  在創(chuàng)作方面,西瓜也視頻在不斷探索更多創(chuàng)新空間。隨著Vlog的興起,西瓜也開始建立Vlog學(xué)院,培養(yǎng)Vlog創(chuàng)作能力,產(chǎn)生Vlog創(chuàng)作者,并對(duì)這個(gè)能力向外部輸送。

  未來(lái),西瓜也將與合作伙伴共同挖掘平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值與潛力。

  應(yīng)時(shí)而變,打造精品短內(nèi)容

  用戶習(xí)慣正在改變。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)的生命周期僅有兩個(gè)月;91%的用戶通過(guò)碎片時(shí)間觀看短內(nèi)容;超過(guò)46%的用戶曾被短視頻內(nèi)容“種草”。如何抓住這股浪潮進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷?

  西瓜視頻將品牌的營(yíng)銷焦慮總結(jié)為六個(gè)字:快就糙、慢即逝。不妨設(shè)想三個(gè)場(chǎng)景:品牌在內(nèi)容上籌備很久,但節(jié)目上線時(shí)用戶喜好已經(jīng)變了;品牌想表達(dá)的信息很豐富,但碎片時(shí)間力很難有效傳達(dá);品牌投入上億資金尋求爆款,卻很難收獲流量回報(bào)。可見,市場(chǎng)需要更優(yōu)質(zhì)更精品的內(nèi)容形態(tài),順應(yīng)用戶的碎片化消費(fèi)習(xí)慣,以及幫助廣告主更好完成營(yíng)銷。

  整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正在趨于精品化,精品短內(nèi)容即將爆發(fā)。那么,精品短內(nèi)容究竟如何解決剛剛提到的營(yíng)銷焦慮和困境?

  首先,需要快速迭代,應(yīng)需而變。2018年中旬,西瓜視頻發(fā)現(xiàn)Vlog的苗頭,迅速上線了歐陽(yáng)娜娜的Vlog,成為爆款。同時(shí),西瓜視頻也成為首個(gè)孕育VlogIP的平臺(tái)。今年4月,西瓜視頻聯(lián)手北京現(xiàn)代上線夏雨個(gè)人Vlog《三十六技》,取得了不錯(cuò)的營(yíng)銷效果。

  其次,需要分鐘滲透,濃密信息。在西瓜視頻和華為合作的《新時(shí)代青年說(shuō)》中,節(jié)目尋找了八位中國(guó)不同領(lǐng)域的青年榜樣,共同探索青年人內(nèi)心世界的表達(dá)。數(shù)據(jù)顯示,8分鐘的節(jié)目,幾乎每分鐘都有不同形式的產(chǎn)品信息展示。數(shù)據(jù)還發(fā)現(xiàn),欄目觀看者的品牌好感度提高超過(guò)40%。

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  再次,需要高度定制,優(yōu)質(zhì)共創(chuàng)。6月,即將上線精品短內(nèi)容《我在宮里做廚師》。面對(duì)華帝品牌的營(yíng)銷需求,聯(lián)合故宮進(jìn)行文化輸出,定向高端人群;邀請(qǐng)?zhí)K有朋、曾黎等品質(zhì)明星,快速打響聲量;在品牌深度共創(chuàng)環(huán)節(jié),用現(xiàn)代廚電去還原一道真正的宮廷美食,每一期體現(xiàn)不同的產(chǎn)品點(diǎn),實(shí)現(xiàn)帶貨效應(yīng)。

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  在移動(dòng)視頻迎來(lái)新拐點(diǎn)的今天,西瓜視頻沒有簡(jiǎn)單地著眼于一時(shí)的流量之爭(zhēng),而是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度布局一盤大棋。目前,西瓜視頻正在不斷探索內(nèi)容邊界,構(gòu)建滿足當(dāng)下用戶消費(fèi)的內(nèi)容生態(tài),進(jìn)而幫助品牌沉淀更多用戶價(jià)值。

  明智云代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商致力于通過(guò)精準(zhǔn)的線上營(yíng)銷為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,全方位縱深于各類平臺(tái),在不同的渠道皆有著成熟的案例。 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全網(wǎng)營(yíng)銷咨詢業(yè)務(wù)的同時(shí)也可承擔(dān)全線執(zhí)行,為企業(yè)主節(jié)省成本的同時(shí)也進(jìn)行不同階段業(yè)務(wù)之間無(wú)縫銜接。 我們?cè)诂F(xiàn)階段大火的平臺(tái)如抖音、小紅書等有著高質(zhì)量的意見領(lǐng)袖(KOL)資源,可為企業(yè)主創(chuàng)造相關(guān)平臺(tái)理想的曝光量,打造相關(guān)企業(yè)傳播矩陣。


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